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· machCon · Design Thinking  · 2 min read

Die Schritte des Design Thinking-Prozesses

Die Schritte des Design Thinking Prozesses: Von Empathie und Problemdefinition über Ideenfindung bis zum Prototyping und Testen innovativer Lösungen.

Die Schritte des Design Thinking Prozesses: Von Empathie und Problemdefinition über Ideenfindung bis zum Prototyping und Testen innovativer Lösungen.

Design Thinking ist ein systematischer, menschenzentrierter Ansatz zur Lösung komplexer Probleme in allen Bereichen des Lebens. Dies sind die sechs Prozessschritte.

Definition: Erste Betrachtung des Problems von allen Seiten
 Normalerweise der Ausgangspunkt
 Fragen stellen
 Erfahren Sie etwas über das Publikum, für das Sie etwas entwickeln
 Beispiele für andere Versuche zur Lösung desselben Problems sammeln und bestehende Hindernisse identifizieren

Forschung: Ermittlung der Bedürfnisse der Benutzer
 Die Bedürfnisse und Motivationen der Endbenutzer identifizieren
 Was wird das Team erforschen?
 Durchführung von Interviews
 Ein tieferes Verständnis für das Problem und die Benutzer erlangen

Interpretierung: Auswertung der gewonnenen Informationen
 Erstellen Sie einen Überblick über die Erkenntnisse
 Gruppieren Sie die Informationen
 Erkennen Sie bestimmte Bedürfnisse in Bezug auf eine Gruppe von Benutzern
 Eine klare Vorstellung von den Nutzern, ihren Bedürfnissen, Ängsten und Zielen wird erstellt

Ideengenerierung: Neue Ideen generieren
 So viele Ideen wie möglich generieren, um den identifizierten Bedürfnissen zu dienen
 Protokollieren Sie Ihre Brainstorming-Sitzung
 Beurteilen oder debattieren Sie keine Ideen, da dies die Kreativität einschränkt

Prototyping: Ideen darstellen
 Erstellen Sie einen Prototyp einer oder mehrerer Ihrer Ideen, um sie anderen zu zeigen
 Ideen kombinieren, erweitern und verfeinern
 Mehrere Entwürfe erstellen

Auswertung: Ideen testen und Feedback einfordern
 Rückmeldungen von einer Gruppe von Personen, einschließlich der Endbenutzer, einholen
 Das Ziel überprüfen und ermitteln, ob die Lösung das Ziel erreicht
 Vermeiden Sie Konsensdenken
 Diskutieren Sie, was verbessert werden könnte

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